OPTIMALISASI MANAJEMEN INFRASTRUKTUR BANTUAN RUMAH TAHAN GEMPA DI LOMBOK BARAT MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT DAN AHP

Abstract

Bencana alam akhir-akhir ini merupakan kejadian yang sering menghiasi media, baik media masa maupun media online.  Tahun 2018 lalu Gempa Bumi yang cukup besar terjadi di pulau Lombok dengan kekuatan magnitudo 7,0. Rendahnya ketercapaian program bantuan pemerintah ini tentunya tidak terlepas dari banyak faktor, sehingga dalam penelitian ini akan dikaji faktor-faktor yang menjadi kendala tersebut dan akan diulas solusi sehingga percepatan bantuan rumah tahan gempa ini dapat optimal sesuai dengan target. Tujuan dari penelitian ini adalah pertama, untuk mengetahui hambatan dan masalah dalam proses pendistribusian bantuan. Kedua, untuk mengetahui sejauh mana manajemen penyaluran bantuan dan ketiga, untuk mengetahui sejauh mana progres yang telah dicapai oleh BPBD Kabupaten Lombbok Barat Provinsi NTB. Adapun metode yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan mengunakan analisis  SWOT dan AHP untuk mengetahui  sejauhmana strategi alternatif yang digunakan dalam penanganan manajemen bantuan yang sesuai maupun dominan setiap strategi untuk mengoptimalisasi bantuan tersebut.  Hasil Penelitian ini menghasilkan impact yang signifikan sebagaiamana hasil dari SWOT menunjukkan bahwa pertemuan sumbu x dan y berada pada kuadran ke I yaitu pertemuan antara kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities). Kondisi seperti ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan karena memiliki peluang dan kekuatan yang lebih dominan.  Begitupula AHP dapat disimpulkan bahwa Desa Kuripan yang menjadi acuan dalam pelaksanaan bantuan rumah tahan gempa di Kabupaten Lombok barat dengan jumlah nilai 7.176 berdasarkan ranking dari jumlah nilai kriteria dan alternatif  sehingga didapatkan hasil bahwa Desa Kuripan yang memiliki Kriteria/faktor sumber daya manusia merupakan yang paling dominan dalam mempengaruhi bantuan rumah tahan gempa di Kabupaten Lombok barat dengan bobot 1.255 atau 125,5% kemudian kwalitas bangunan dengan bobot 1.203 atau 120,3%, Kwalitas Material dengan bobot 1.200 atau 120,0%, Perubahan Politik dengan bobot 1.021 atau 102,1%, Penyaluran Material Tepat Waktu 0.909 atau 90,9% dan Potensi UD/Suplayer sebagai mitra 0.866 atau 86,6%.