SISTEM INFORMASI KINERJA PEGAWAI BANK SUMSEL BABEL

Abstract

Setiap bank dituntut untuk meningkatan pelayanan agar menarik minat nasabah menempatkan asetnya, terkait hal itu sumber daya manusia sangatlah berperan penting dalam mewujudkan kualitas bank yang unggul, terdepan dan terpercaya. Bank Sumsel Babel melakukan penilaian kepada seluruh pegawai tetap maupun honorer  dilingkungan Personalia, Cabang Utama, Cabang Pembantu Hingga Kantor Kas Bank Sumsel Babel, yang dilakukan secara berkala setiap 6 bulan (Ningrum, 2014). Hal ini bertujuan untuk mewujudkan visi Bank Sumsel Babel menjadi bank terkemuka dan terpercaya dengan kinerja yang unggul. Dalam proses pengimplementasiannya, PKP (Penilaian Kerja Pegawai) di Bank Sumsel Babel Cabang Utama Kapten A.Rivai dilakukan oleh sebanyak 218 orang pegawai per tanggal 31 Juli 2017 dengan mengisi mandatory data pada Ms Excel. Data-data tersebut terdiri dari penilaian kedisiplinan, sikap, serta pencapaian target-target Deposito, Tabungan, dan pendistribusian Elektronik Channel, yang mana data tersebut diperoleh dari satu buku  catatan pembukaan rekening dan di salin ke dalam Ms Exce Berkas penilaian yang telah diisi kemudian dicetak dan dimintakan persetujuan kepada Penyelia Unit terkait, apabila disetujui selanjutnya akan dibawa kepada Wakil Pemimpin Cabang yang membidangi untuk dimintakan otoritas persetujuan, sebelum akhirnya kepada Pemimpin Cabang yang menentukan penilaian akhir untuk mendapatkan predikat yudisium dan rekomendasi kenaikan golongan. Dalam pencarian berkas laporan kinerja pegawai maupun laporan target pegawai, Bank Sumsel Masih Memanfaatkan Outner dan catatan kecil yang di urutkan berdasarkan tanggal pembukaan rekening. Hal ini masih tergolong sederhana sehingga dalam mendapatkan predikat hasil yudisium dan rekomendasi kenaikan golongan pun masih belum efektif dan membutuhkan waktu yang relatif lama sedangkan kegiatan perbankan masih harus berjalan sebagaimana mestinya. Maka dari itu diperlukan   sebuah   sistem   informasi eksekutif untuk mempermudah proses penilaian kerja pegawai pada Bank Sumsel Babel menjadi lebih efektif dan tidak memerlukan waktu yang relatif lama.