INOVASI PELAYANAN PUBLIK BERBASIS E-GOVERNMENT PADA KANTOR PELAYANAN BERSAMA SAMSAT MATARAM

Siti Yulianah M. yusuf

Abstract


Abstrak

Penerapan e-government dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat khususnya pelayanan informasi dan menciptakan good governance. Secara ringkas tujuan e-government adalah untuk membentuk jaringan komunikasi diantara masyarakat, swasta, dan pemerintah lainnya yang dapat memperlancar interaksi, transaksi, dan layanan. Dalam mewujudkan pelayanan yang prima SAMSAT Mataram perlu adanya perubahan dalam melaksanakan pelayanan publik salah satunya yaitu dengan adanya perubahan sistem dan prosedur melalui inovasi-inovasi baru yang signifikan dan berorientasi langsung kepada masyarakat.  Atribut inovasi dari SAMSAT Mataram diantaranya, keuntungan relatif, kesesuaian, kerumitan, kemungkinan dicoba dan kemudahan diamati. Dengan adanya inovasi tersebut diharapkan nantinya dapat meminimalisir maraknya jasa calo, peningkatan dalam pembayaan PKB untuk pemasukan PAD dan juga dapat meningkatkan kualitas pelayanan prima kepada masyarakat yang signifikan pada ranah pelayanan publik sehingga dapat dirasakan manfaatnya secara langsung oleh masyarakat. Karena kepuasan masyarakat  adalah kunci keberhasilan sebagai penyelenggara pelayanan publik, serta memberikan pelayanan yang lebih baik yang sesuai dengan keinginan masyarakat seperti pelayanan yang transparan, akuntabel, cepat, tepat, efektif dan efisien serta mempermudah para wajib pajak dalam pembayaran pajak dengan menggunakan sistem jaringan interkoneksi dan memungkinkan wajib pajak melakukan transaksi tanpa terikat pada domisilinya di seluruh wilayah Nusa Tenggara Barat


Keywords


E-Government, Inovasi dan Pelayanan Publik.

Full Text:

PDF

References


Rogers, Everett M., 2003. Diffution Of Innovation. Five Edition. New York. Free Press.

Said, M. Mas’ud. 2007. Birokrasi di Negara Birokratus. Malang, UMM Press.

Permenpan dan Reformasi Birokrasi No. 30 Tahun 2014 Tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik serta Kebutuhan Inovasi LAN.

Muluk, Khairul. 2008. Knowledge Management: Kunci Sukses inovasi Pemerintah Daerah. Malang. FIA Unibraw.

Hartini, Sri Suwarno. 2008. Psikologi Pendidikan. Surakarta: BP FKIP UMS.

AG, Subarsono. 2012. Analisis Kebijakan Publik (Konsep, Teori dan Aplikasi). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Undang-undang No.25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik.

Sinambela, L.P. 2010. Reformasi Pelayanan Publik: Teori, Kebijakan dan Implementasi, cetakan kelima. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hardiansyah. 2011. Kualitas Pelayanan Publik. Yogyakarta: Gava Media.

Pasolong, Harbani. 2007. Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.

Keputusan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatur Negara Nomor 63/KEP/M.PAN/7/2003 Tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik.Jakarta, Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

Keputusan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatur Negara (Men-PAN) Nomor 81 Tahun 1993 Tentang Pelayanan Publik.

Instruksi Presiden No. 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-government.

Indrajit, Richardus Eko, 2004. Kajian Strategis Cost Benefit Teknologi Informasi. Andi. Yogyakarta.

Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif. Bandung: Alfabeta.




DOI: https://doi.org/10.33758/mbi.v13i8.221

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


____________________________________________
MEDIA BINA ILMIAH

ISSN 1978-3787 (print) | 2615-3505( online)
Published by BINA PATRIA | Email: laloemipa@gmail.com

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

 

View My Stats